系统项目验收流程及方案,电脑系统项目的验收标准

2024-06-03 01:42:33

1.信息系统考核标准

2.成都弱电工程弱电工程验收验收应该怎么做

3.综合布线系统工程施工验收规范是什么？

4.科技项目验收的标准是什么？

5.有关计算机方面的国家标准有哪些？有没有知道的比较全的？

6.验收标准在pmp哪个过程

系统项目验收流程及方案,电脑系统项目的验收标准

项目验收工作总结

　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，制定一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是我为大家整理的项目验收工作总结，希望能够帮助到大家。

项目验收工作总结篇1

　一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度，尽快地让项目验收是项目经理首要的职责

　越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

　在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。

　所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

　二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗

　项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

　因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

　三个准备

　一、全面了解项目情况

　很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

　所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。

　在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。

　二、知晓参会人员特点

　在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

　在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。

　同时，更要多考虑对项目满意度不高的人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。

　三、确定切实可行的目标

　不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题，即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的.时间，也是项目经理的失责。

　同时在了解项目过程与现状的基础上，针对参会人员的特点，制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标，并抱着最低目标进会议室，在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作，对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。

　同样，以较低的可实现的目标向你的领导汇报时，在实际会议结束后，如果争取到了好的成绩，领导当然更高兴了。相反，如果预期目标过高，而实际却没有实现，很难想像你要如何向领导交差。

　四个步骤

　项目总结正式会议

　一、实事求是地对项目过程进行总结

　这是一个开场白，根据习惯和现场情况，也可以将第二点放在首先开始的位置。

　在对项目过程总结的时候，还是要注意尽可能谈大的方面，对项目有利的要多谈一些，项目过程中发生的不愉快则不要谈及，同时避免将会议的主题往细节方面偏。对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提，特别是他们领导在场时。实事求是但不忘方法。

　在项目总结过程，要强调的是关键的里程碑，双方的付出，客户方人员的变更，过程的辛苦，这是感情牌，有可能对会议过程会有不小的收益。软件的运行状况一定要报告的，谈的要是总体的情况，因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。

　二、明确项目已完成和未完成的工作

　任何一个项目，总是做不完，就算全部做完了，也不可能做到尽善尽美，而且更不可能做到客户的百分百认可。所以，已完成的工作一定要重点强调，未完成的工作还是要提，因为总结会议上提到了未完成的工作，大家的心里也会开始逐渐不设防，容易流露出他们真实的想法，同样，也不会让他们有着验收的压力，虽然我们的目的是为了验收。

　同样，已完成的工作中获得哪些客户的认可，最好能表示一下，避免大家为了担责任又相互踢足球，同样，其他人都认可了，会让会议更顺利一点，为我们的预期目标实现铺好路。

　三、探听对方的虚实和态度

　项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信，所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时，就能明白客户的态度了。

　此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法，此时，要避免和客户发生争执，要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了，而且结果总体上也还是不错的，能说得过去的，记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。

　如果客户此时没有异议，表示可以接受，就说明客户对项目整体上还是可以接受的。如果客户对此还是有一定的不能接受，这时一定要再对客户的此问题进行解释，以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。如果客户对此异议较大，则需在不伤客户面子的基础上，据理力争，最好是由下层人员发表意见，以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。

　如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求，此时，现场最高职位的人一定要站出来，发表对其的批评和意见，因为此时不制止，就算客户的同事明白这情况，但也不会发表相左的声音帮你说话的，相反，要是高职位的人员出面说话，客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求，如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位，那现场上，中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了，此时，闹得越大，只要有理，虽然人员会更换，但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成，甚至本周就会完成。

　四、结合现有情况逐步实现目标

　项目总结会议并不是项目验收会议，所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇，更不能在会议刚开始时，就表露出这样的心态，除非双方公司有非常铁的关系，对方也非常愿意近期将这项目验收才成，不然项目总结会议会使得双方变得有敌意，而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防，处处抵制你所说的项目情况，会议就会陷入细节辩论，使得会议劳而无功，所有的预期目标都难实现了。

　所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。

　结合现场情况，在实现初步目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入细节的商谈，会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的，因为只要我们项目做到位，客户是不会去非常刻意地为难我们的，他们也希望项目能验收，特别是元旦和春节之前。

项目验收工作总结篇2

　20XX年9月，为了蔬菜灌溉施肥技术在xx市大面积的推广和应用，强化农田节水基础设施建设，实现节约用水和高产高效的双重目标，xx市梅屿蔬菜专业合作社与我院合作申报了省农业综合开发科技推广项目--《xx市蔬菜灌溉施肥技术应用与推广》。在本项目申报并成功立项后，xx市农业科学研究院接受委托作为科技依托单位，认真配合做好项目规定的相关内容，并联合xx市蓝丰农业科技开发中心以柴下村为核心示范区安装滴灌设施和施肥设备，进行蔬菜灌溉施肥技术的示范和指导工作。

　两年来，我院作为项目实施方的技术依托单位，遵守承诺函的约定，由xx高级农艺师担任技术总指导，积极配合xx市梅屿蔬菜专业合作社，按照项目的实施方案，制定技术路线，指导核心示范区进行大棚滴灌系统、滴灌变频设备的安装，为种植户总结了一套适合当地特点的与灌溉施肥技术相配套的蔬菜栽培技术，同时开展了多期针对灌溉施肥技术、施肥器使用技术、喷滴灌使用技术等核心技术的培训，较好地完成了对项目的技术承诺。主要体现在以下几个方面：

　1、示范基地建设

　选择柴下村为核心示范区，指导合作社进行基地的建设。结合示范区的地理地形特点，设计规划灌溉施肥系统的安装，包括泵房、自动水泵组及基座的建设、施肥器的选择、输配水管网和滴灌带的铺设等。检测养猪场化粪池排出的废水的化学组成、PH值等，分析其利于蔬菜生长的有效成分，设计建设了一套可以收集化粪池废水并将其集中无害化处理的总管施肥系统。

　2、技术指导培训

　（1）在项目实施过程中，根据灌溉施肥系统安装技术的需要和蔬菜生产的季节需要，分别请我院的xx副研究员、朱隆静农艺师，xx市蓝丰农业科技开发中心刘良彬总经理等等各专业专家进行技术指导培训，保证了项目实施过程中的技术力量。

　（2）各专业技术专家按照计划方案，在重要生产时节，对种植户进行了5期，总计249多人次技术培训，内容包括蔬菜灌溉施肥技术应用与推广、灌溉施肥技术、施肥器原理与使用方法、喷滴灌使用技术、苍南蔬菜栽培模式等，保证了所培训的技术能够马上对种植户的生产操作起到指导作用，并召开田间现场使用技术培训会，直观全面的介绍灌溉施肥的田间实际应用，让种植户切实掌握灌溉施肥的核心技术。同时根据生产的季节需要，组织技术人员十几次到项目实施地进行实地技术指导保证了项目实施的技术路线能够按照计划方案执行。

　3、引进推广技术和技术成果

　（1）通过多次对种植户培训和现场示范，使农民掌握了蔬菜灌溉施肥技术，分别推广应用压力补偿滴灌管、内镶滴灌管、薄壁单翼迷宫滴灌带等微灌系统，砂石过滤器、叠片过滤器和网式过滤器等过滤设施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、电动喷雾器人工注肥器等施肥设备，重点示范推广了与灌溉施肥技术相配套的茄果类蔬菜的栽培技术要点和注意事项。

　（2）针对现有的潮汐式灌溉方法的技术不足，发明了利于水流通和空气流通的潮汐式灌溉专用托盘，该托盘具有造价低、寿命长、施工精度要求不高等优点，现已申请实用专利。根据潮汐式灌溉专用托盘发明了可供居民在家中种菜的家庭用灌溉托盘组合件，包括托盘和育苗穴盘，也已申请实用专利。

　4、溉施肥及栽培技术的实用手册编写

　根据示范区的实际生产特点，结合当前灌溉施肥技术的最新研究进展和全国各地灌溉施肥的成功案例，与xx市蓝丰农业科技开发中心共同编写了一本《蔬菜灌溉施肥技术手册》。该手册系统总结灌溉施肥技术的原理、优缺点、使用注意事项，详细介绍施肥器、滴管带、过滤器等灌溉施肥系统关键组件的选择、安装方法等，形象直观的分析适合灌溉施肥的肥料的选择方法，并且总结概括了一套适合当地大棚蔬菜生产的栽培技术。

;

信息系统考核标准

1、首先，海典系统门店双人验收准备验收清单和相关文件，确认双方对验收标准和要求的一致理解。

2、其次，由供应商和门店负责人组成的双方团队进行实地验收。

3、最后，双方共同确认验收结果，记录并签署验收协议。

成都弱电工程弱电工程验收验收应该怎么做

4级标准接不了国家的一些项目的，最低也是3级资质

一级资质：

1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值2.0亿元以上,并承担过至少1项3000万元以上或至少4项1000万元以上的项目；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于6000万元）；工程按合同要求质量合格，已通过验收并投入实际应用。

2、企业注册资本1200万元以上，近3年的财务状况良好。

3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于100人，且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%。

4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有5年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于5年的技术负责人；企业具有中级职称以上的财务负责人。

5、企业具有较强的综合实力，有先进、完整的软件及系统开发环境和设备，具有较强的技术开发能力。

6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系，并能有效地实施。

7、企业具有完备的客户服务体系，并设立专门的机构。

8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划，并能有效地组织实施。

9、企业没有出现验收未通过的项目。

10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为。

二级资质：

1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值1.0亿元以上，并且承担过至少1项1500万以上或至少3项800万以上的项目；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于3000万元）；工程按合同要求质量合格，已通过验收并投入实际应用。

2、企业注册资本500万元以上，近3年的财务状况良好。

3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于50人，且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%。

4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有4年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于4年的技术负责人；企业具有中级职称以上的财务负责人。

5、企业具有先进、完整的软件及系统开发环境和设备，具有较强的技术开发能力。

6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系，并能有效地实施。

7、企业具有完备的客户服务体系，并设立专门的机构。

8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划，并能有效地组织实施。

9、企业没有出现验收未通过的项目。

10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为。

三级资质：

1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值4000万元以上；所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品；软件费用（含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费）应占工程项目总值的30%以上（即不低于1200万元）；工程按合同要求质量合格，已通过验收并投入实际应用。

2、企业注册资本100万元以上，近3年的财务状况良好。

3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于20人，且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于70%。

4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有3年以上从事信息技术领域企业管理工作经历；企业具有已获得信息技术相关专业的中级职称以上或硕士以上、且从事计算机信息系统集成工作不少于3年的技术负责人；企业具有助理会计师职称以上的财务负责人。

5、企业具有与所承担项目相适应的软件及系统开发环境和设备,具有一定的技术开发能力。

6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系，并能实施。

7、企业具有完备的客户服务体系，并设立专门的机构。

8、企业具有系统的对员工进行新知识、新技术培训的计划，并能有效地组织实施。

9、企业近3年内没有出现验收未通过的项目。

综合布线系统工程施工验收规范是什么？

1)?弱电工程电器线路敷设与接地系统的验收。是对弱电工程各子系统所涉及的电器线路敷设与接地系统中的共性部份做出了详细的规定。比如不同系统、不同电压、不同电流的线管分槽、分管敷设;管与管，管与盒之间的切合连接;均压环、防雷引下线、避雷带的焊接质量;强、弱电系统接地干线的施工安全等等工种，这些都是保证弱电系统安全运营的基础，必须每处仔细检查以确保施工质量，按照相应的验收标准进行验收，若子系统有特殊要求的再作对应规定。

2)?弱电工程建筑设备监控系统的验收。是对建筑内的应用设备进行集中监测、控制和管理，对监控系统设备、输人设备、输出设备的调试与验收作出了详细规定。规定应用设备涉及的DDC、冷热源设备、新风机、送排风、空气处理机、VAV末端设备、给排水系统、变配电、照明设备等单体设备的调试程序、测试项目、测试方法和要求，另外除了遵守监控系统验收规范，还应遵守建筑设备自动化系统的验收标准。

3)?弱电工程安全防范系统的验收。该防范系统由防盗、防人侵报警系统、巡更管理系统、访客与报警系统、电视监控系统、出人口控制系统、车库管理系统和通信系统组成。对系统应用设备如摄像机、监视器、解码器、读卡机、主控制设备等设备的安装、施工作出了严格要求和验收标准，对各子系统中的系统调试和单体设备的安装要求、技术合格验分别要求，判别系统验收结果是合格、基本合格还是不合格的明确标准。

4)?弱电工程通迅自动化系统的验收。主要是对通信设备的安装、综合布线的施工、单体设备的调试和系统安装测试、工程验收等工序作了详细规定。规定了实现通信自动化的功能要求的外围设备包括机柜、线缆、光纤芯线、VSAT天线等终端设备及其防雷接地和结构化布线等。均按照智能化建筑系统验收标准第二部份进行测试验收和最终验收。

5)?弱电工程火灾自动报警及联动控制系统的验收。是由火灾探测、报警、联运控制三大系统组成，对三大系统的安装调试和系统附属设备有各类的报警探测器、报警控制器、楼层显示器、消防设备及监控中心台控制设备等安装、调试、测试、联动调试的要求及系统测试、验收、判别是否合格验收的标准。

6)?弱电工程办公自动化系统的验收。是对计算机网络系统的安装和调试实现办公自动化明确规定，包括以太网，DDN、IDSN、LAN、OC3、WAN等网络实现、应用软件安装以及终端设备安装包括计算机、集线器、1/0设备、路由器、UPS电源等，必须遵守操作手册和系统测试规范，先进行单体设备的调试，再实行局部区域调试，最后是整体系统的调试，做好初次测试、调试、最终测试记录，达到系统正常运行合格验收。

科技项目验收的标准是什么？

综合布线工程验收规范中华人民共和国国家标准GB50312-2007综合布线工程验收规范（含条文说明）Codef0rengineeringacceptanceofgenericcablingsystemforbuildingandcampusGB50312-2007主编部门：中华人民共和国信息产业部批准部门：中华人民共和国建设部施行日期：2007年10月1日中华人民共和国建设部公告第620号建设部关于发布国家标准《综合布线系统工程验收规范》的公告现批准《综合布线系统工程验收规范》为国家标准，编号为GB50312--2007，自2007年10月1日起实施。其中，第5.2.5条为强制性条文，必须严格执行。原《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T50312--2000同时废止。本规范由建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。中华人民共和国建设部二00七年四月六日前言本规范是根据建设部建标[2004]67号文件《关于印发“二00四年工程建设国家标准制定、修订计划”的通知》的要求，对原《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》CB／T50312—2000工程建设国家标准进行了修订，由信息产业部作为主编部门，中国移动通信集团设计院有限公司会同其他参编单位组成规范编写组共同编写完成的。本规范在修订过程中，编制组进行了广泛的市场调查并展开了多项专题研究，认真总结了规范执行过程中的经验和教训，加以补充完善和修改，广泛吸取国内有关单位和专家的意见。同时，参考了国内外相关标准规定的内容。本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释，信息产业部负责日常管理，中国移动通信集团设计院有限公司负责具体技术内容的解释。在应用过程中如有需要修改与补充的建议，请将有关资料寄送中国移动通信集团设计院有限公司(地址：北京市海淀区丹棱街16号，邮编：100080)，以供修订时参考。本规范主编单位、参编单位和主要起草人：主编单位：中国移动通信集团设计院有限公司参编单位：中国建筑标准设计研究院中国建筑设计研究院中国建筑东北设计研究院现代集团华东建筑设计研究院有限公司五洲工程设计研究院主要起草人：张宜张晓微陈琪成彦朱立彤刘侃孙兰李雪佩张文才温伯银赵济安瞿二澜陈汉民目次1总则2环境检查3器材及测试仪表工具检查4设备安装检验

5缆线的敷设和保护方式检验5_1缆线的敷设5_2保护措施6缆线终接7工程电气测试8管理系统验收9工程验收附录A综合布线系统工程检验项目及内容附录B综合布线系统工程电气测试方法及测试内容附录C光纤链路测试方法附录D综合布线工程管理系统验收内容附录E测试项目和技术指标含义1总则1.0.1为统一建筑与建筑群综合布线系统工程施工质量检查、随工检验和竣工验收等工作的技术要求，特制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建建筑与建筑群综合布线系统工程的验收。1.0.3综合布线系统工程实施中采用的工程技术文件、承包合同文件对工程质量验收的要求不得低予本规范规定。1_0.4在施工过程中，施工单位必须执行本规范有关施工质量检查的规定。建设单位应通过工地代表或工程监理人员加强工地的随工质量检查，及时组织隐蔽工程的检验和验收。1.0.5综合布线系统工程应符合设计要求，工程验收前应进行自检测试、竣工验收测试工作。1.0.6综合布线系统工程的验收，除应符合本规范外，还应符合国家现行有关技术标准、规范的规定。2环境检查2.0.1工作区、电信间、设备间的检查应包括下列内容：1工作区、电信间、设备间土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应符合设计要求。2房屋预埋线槽、暗管、孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。3铺设活动地板的场所，活动地板防静电措施及接地应符合设计要求。4电信间、设备间应提供220V带保护接地的单相电源插座。5电信间、设备间应提供可靠的接地装置，接地电阻值及接地装置的设置应符合设计要求。6电信间、设备间的位置、面积、高度、通风、防火及环境温、湿度等应符合设计要求。2.0.2建筑物进线间及入口设施的检查应包括下列内容：1引入管道与其他设施如电气、水、煤气、下水道等的位置间距应符合设计要求。2引入缆线采用的敷设方法应符合设计要求。3管线入口部位的处理应符合设计要求，并应检查采取排水及防止气、水、虫等进入的措施。4进线间的位置、面积、高度、照明、电源、接地、防火、防水等应符合设计要求。2.0.3有关设施的安装方式应符合设计文件规定的抗震要求。3器材及测试仪表工具检查3.0.1器材检验应符合下列要求：1工程所用缆线和器材的品牌、型号、规格、数量、质量应在施工前进行检查，应符合

设计要求并具备相应的质量文件或证书，元出厂检验证明材料、质量文件或与设计不符者不得在工程中使用。2进口设备和材料应具有产地证明和商检证明。3经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。4工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。5备品、备件及各类文件资料应齐全。3.0.2配套型材、管材与铁件的检查应符合下列要求：1各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整，不得变形、断裂。预埋金属线槽、过线盒、接线盒及桥架等表面涂覆或镀层应均匀、完整，不得变形、损坏。2室内管材采用金属管或塑料管时，其管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合设计要求。金属管槽应根据工程环境要求做镀锌或其他防腐处理。塑料管槽必须采用阻燃管槽，外壁应具有阻燃标记。3室外管道应按通信管道工程验收的相关规定进行检验。4各种铁件的材质、规格均应符合相应质量标准，不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破损。5铁件的表面处理和镀层应均匀、完整，表面光洁，无脱落、气泡等缺陷。3.0.3缆线的检验应符合下列要求：1工程使用的电缆和光缆型式、规格及缆线的防火等级应符合设计要求。2缆线所附标志、标签内容应齐全、清晰，外包装应注明型号和规格。3缆线外包装和外护套需完整无损，当外包装损坏严重时，应测试合格后再在工程中使用。4电缆应附有本批量的电气性能检验报告，施工前应进行链路或信道的电气性能及缆线长度的抽验，并做测试记录。5光缆开盘后应先检查光缆端头封装是否良好。光缆外包装或光缆护套如有损伤，应对该盘光缆进行光纤性能指标测试，如有断纤，应进行处理，待检查合格才允许使用。光纤检测完毕，光缆端头应密封固定，恢复外包装。6光纤接插软线或光跳线检验应符合下列规定：1)两端的光纤连接器件端面应装配合适的保护盖帽。2)光纤类型应符合设计要求，并应有明显的标记。3.0.4连接器件的检验应符合下列要求：1配线模块、信息插座模块及其他连接器件的部件应完整，电气和机械性能等指标符合相应产品生产的质量标准。塑料材质应具有阻燃性能，并应满足设计要求。2信号线路浪涌保护器各项指标应符合有关规定。3光纤连接器件及适配器使用型式和数量、位置应与设计相符。3.0.5配线设备的使用应符合下列规定：1光、电缆配线设备的型式、规格应符合设计要求。2光、电缆配线设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确、清晰。

有关计算机方面的国家标准有哪些？有没有知道的比较全的？

您好！不同省份城市的科技项目验收标准都是不一样的。不同的科技项目也是不一样。建议您去科技厅网站下载相关的资料了解。（科技项目申报选八戒科技服务）

以长沙市为例：

项目验收的主要内容包括： 1、项目合同书规定的各项内容以及技术、经济、社会发展指标的完成情况;

2、项目合同书确定的总经费、市科技行政主管部门拨款经费、配套经费及自筹经费的到位情况，项目经费的实际支出情况以及使用的合理性、规范性;3、项目获得的自主知识产权情况;4、项目实施的组织管理情况。

第六条项目验收方式分为会议(现场)验收、结题验收两种。

会议(现场)验收指项目承担单位在项目完成后经自查提出申请，由验收组成员采用会议形式，听取项目执行情况介绍、质询等程序，必要时进行现场考察、讨论并形成验收意见。

结题验收指项目承担单位在项目完成以后，在推荐单位组织下按照合同自查，形成结题报告。第七条

重大专项、重点项目应当采用会议(现场)验收形式进行验收，重大专项、必须进行现场考察;一般项目的验收采取结题验收方式。

第八条奖励、投融资资助项目和后补助资金项目，以及项目研发直接产生的成果通过省级以上科技成果鉴定等不必要验收的项目不再组织验收。

第三章项目验收的组织

第九条长沙市科技行政主管部门委托有关科技中介机构组织市科技计划项目的验收和绩效考核工作。由市科技行政主管部门综合计划处室归口指导，监察室全程参与监督。

1、重大专项、重点项目的验收(含中期评估)由有关科技中介机构组织，采取会议(现场)验收的方式进行。

2、一般项目验收，除高校及科研院所项目由有推荐资格的高校及科研院所科技处按结题验收方式自行组织验收外，其他按

照属地原则，由区、县(市)科技行政主管部门或园区科技管理部门按结题验收方式自行组织验收，验收后由推荐单位行文并附自查结题报告报长沙市科技行政主管部门项目主管处室、综合计划处室和受委托的科技中介机构备案，并发放验收证书。必要时受委托的科技中介机构可进行抽查审核。

第十条

除一般计划项目外，项目验收均应成立验收专家组。验收专家组由不少于5人的相关领域的专家(技术、经济领域)和科技管理人员组成，其中技术领域的专家不少于专家总人数的三分之二，相关领域专家在市科技行政主管部门专家人才库中随机抽取。

第十一条

项目验收专家对被验收项目的技术内容负有保密责任，对被审查的技术资料，不得擅自使用或对外公开。项目承担单位对研究内容有保密要求的，可向组织验收部门提出申请，经审核，确有必要的，组织验收部门应当与验收专家组成员签订保密协议，规定保密期限和内容。

第十二条项目验收实行回避制度。项目完成人员和协作人员不能作为验收组成员参加验收工作。第四章项目验收的申请

第十三条项目承担单位在《合同书》规定完成日期后三个月内必须提出验收或结题验收申请。

第十四条重大专项、重点项目申请验收，需提交以下资料：1、项目验收申请书; 2、计划立项文件及计划项目合同书;

3、项目实施技术报告和工作总结;其应包括技术研究过程、有关试验和检测情况、所获成果、专利及有关产品(或样机)数据、经费使用情况、经济和社会效益情况、用户使用报告等内容。4、项目经费决算表;

5、进一步组织研究或产业化的内容和建议。一般项目的自查结题报告应含项目执行情况总结，形成的技术成果产生的社会、经济效益，经费决算情况，特别是资助资金使用情况。

第十五条

重大专项、重点项目验收申请报市科技行政主管部门项目主管处室，由项目主管处室依据项目合同书对验收资料进行审查，符合验收条件的，签署意见后交长沙市科技行政主管部门综合计划处室复核，进行登记编号，批准组织验收。项目确因客观原因需延期验收的，需由项目承担单位向市科技行政主管部门项目主管处室提出延期验收的申请报告，经批准后可延期半年验收。

第五章

项目验收结论

第十六条验收结论分为验收合格和验收不合格。

完成项目合同规定的任务和技术、经济指标，经费到位且使用合理的项目，验收为合格。验收项目存在下列情况之一者，验收为不合格：1、原则上完成合同任务不到70%的;2、提供的验收文件资料、数据不真实的;3、配套经费不落实的;

4、预期成果未能实现或成果无科学价值或实用价值的;5、验收专家组综合评分在60分以下的;

（PS：科技项目申报&选猪八戒网科技服务）

验收标准在pmp哪个过程

机房建设要符合《电子信息系统机房施工及验收规范》 GB50462-2008

物理设备安全要符合《信息安全技术信息系统物理安全技术要求》 GB/T 21052-2007

网络设备安全要符合《信息安全技术路由器安全技术要求》 GB/T 1801-2007

服务器安全要符合《信息安全技术服务器安全技术要求》 GB/T 21028-2007

操作系统安全要符合《信息安全技术操作系统安全技术要求》 GB/T 20272-2006